Våre tjenester
Vi tilbyr en rekke tjenester som vil hjelpe deg til en enklere hverdag og en mer effektiv drift av dine prosjekter. Selvfølgelig er alle våre løsninger skreddersydde bare for din organisasjon og tilpasset for din måte å jobbe
Prosjektledelse
Har din organisasjon utfordringer med å holde kontroll på de forskjellige delene av et prosjekt, er det sannsynligvis på grunn av prosesser. I Nomoi har vi mange års erfaring fra flere sektorer, og kan hjelpe din bedrift å sette i gang de prosessene den trenger. Fra tradisjonelle prosjekter, til nyere Agile prosjekter, vi kan skreddersy de beste løsninger for deg.
Operations Management
Når en bedrift vokser, er det essensielt å ha gode prosesser som sikrer at styringen er enkel, forutsigbar og sporbar. Nomoi kan hjelpe din organisasjon å implementere internasjonale standarder, så din organisasjon utvikler seg i hverdagen gjennom kontinuerlig forbedring.
Kompetanse utvikling
Jobber du allerede som prosjektleder, kan det være lurt å få et faglig påfyll med den nyeste fagutvikling innen prosjektledelse. Vi tilbyr veiledning og hjelp for å nå de mest erkjente sertifiseringer. I tillegg har vi en rekke kurs for å sikre at alle roller som jobber med prosjekter i din organisasjon, har en god forståelse av hvordan man jobber med prosjekter.
IT opplæring
Vi opplever at mange bedrifter sliter med å bruke sine IT verktøy på en optimal måte. Vi har eksperter i forskjellige programmer som kan lære deg å få det beste ut av den software du og dine kolleger bruker. Med vår opplæring skal du få åpnet en hel ny verden av muligheter og nyttige verktøy.
"An organization's ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate competitive advantage." - Jack Welch, tidligere CEO i GE
Sist fra vår blogg
Miljøfaktorer i prosjektledelse
Alle prosjekter drives innenfor et ramme formet av den organisasjon vi er i, de forskjellige stakeholders, stedet vi jobber, markedet, osv. Rammet vi jobber i er påvirket av mange faktorer vi kan ikke kontrollere, men som påvirker våre prosjekter. Denne påvirkningskraften kan være liten eller helt avgjørende, men vi kan ikke vite det før det […]
Hva betyr å lære fra erfaring i prosjektledelse?
Når vi er ferdige med et prosjekt, sitter vi med en haug av informasjon av ting som har skjedd og som kan bli brukt til å lære noe av det. Eller ikke. Vi opplever at i de alle fleste tilfeller en lessons learned aktivitet blir bare å lage en liste med ting som kunne har […]
Scrum Master: hva er det egentlig?
I dag vil vi skrive om Scrum Master rollen. Det er blitt en ganske populær rolle å ha i organisasjoner som driver med diverse Agile metodikker. Men vi ser at ikke alle har helt klart hva oppgavene til denne rolle burde være. Først og fremst, en Scrum Master er en rolle som er knyttet til […]
Vårt kontor
Thormøhlensgate 51
5006
Bergen
Norge