Innsamling av krav: Performance Requirement Card

Publisert den Legg igjen en kommentarSkrevet i Agile, Dokumentasjon, Metodikk, Planlegging, Story Points, Storytelling

En av de sterkeste grunner vi foretrekker Agile metodikker, er for å ha muligheten til å kunne tilpasse vårt prosjekt til endringer, særlig når våre kunder ikke har en konkret ide om nøyaktig hva de vil ha. Med andre ord, i Agile endringer i kravene er forventet. Hvordan kan vi da planlegge effektivt, holde styr […]

Dokumentasjon i Agile: holder det med to dokumenter?

Publisert den Legg igjen en kommentarSkrevet i Agile, Dokumentasjon, Metodikk, Planlegging

En av de beste egenskaper vi har med Agile er at vi bruker mindre tid og innsatts med dokumentasjon, og at det betyr bedre tildeling av tiden og en mer fleksibel hverdag. Men selvfølgelig skaper dette flere spørsmål fra mange prosjektledere som i årevis har dedikert masse tid og ressurser for å bli bedre på […]

User stories: et nyttig verktøy

Publisert den Legg igjen en kommentarSkrevet i Agile, Diskusjon, Ledelse, Planlegging, Storytelling

Vi har sett tidligere at «storytelling» er en viktig og nyttig egenskap for prosjektlederne og andre lederne å ha. Men «storytelling» kan også være et verktøy vi kan bruke for å planlegge og estimere når vi jobber med prosjekter i Agile. Først og fremst vil jeg minne at Product Owner skal alltid snakke kundenes språk, […]

Value Manager: Er Project Manager på vei ut?

Publisert den Legg igjen en kommentarSkrevet i Agile, Diskusjon, Fremtid

På noen områder i fagfeltet foregår en diskusjon der man vurderer verdien til prosjektleder figur som en leder rolle, og sine fremtidige funksjoner. Det er ingen hemmelighet at prosjektlederen er en av de mest misforstått figurer i moderne bedrifter. Både for medarbeidere, ledelse og mange som har tittelen «prosjektleder». I mange tilfeller deltar prosjektlederne i […]