Miljøfaktorer i prosjektledelse

Posted on Leave a commentPosted in Diskusjon, Fremtid, Kommunikasjon, Lag, Ledelse, Metodikk, Performance, Planlegging, Stakeholders

Alle prosjekter drives innenfor et ramme formet av den organisasjon vi er i, de forskjellige stakeholders, stedet vi jobber, markedet, osv. Rammet vi jobber i er påvirket av mange faktorer vi kan ikke kontrollere, men som påvirker våre prosjekter. Denne påvirkningskraften kan være liten eller helt avgjørende, men vi kan ikke vite det før det […]

Sponsor: hva kan de gjøre for oss?

Posted on Leave a commentPosted in Diskusjon, Fremtid, Lag, Ledelse, Metodikk, Performance, Planlegging, Stakeholders

En av de mest kjente figurer i prosjektene, er den sponsor. Men ikke alltid er funksjoner den person har klare i våre prosjekter. Enda viktigere, mange ganger ser vi bort ifra alle muligheter en sponsor kan åpne for oss, eller hvordan han eller hun kan bidra til prosjektet. Det er sånn at ofte er sponsoren […]

Livssyklus: forskjellen mellom prosjekt og produkt

Posted on Leave a commentPosted in Diskusjon, Ledelse, Metodikk, Performance, Planlegging, PMBOK, PMI

Vi ser at det er ofte mange som opplever at det er vanskelig å se forskjellen mellom et produkt og et prosjekt, og å skille mellom livssykler av begge to. Siden nyanser kan være små, for å definere begge konsepter skal vi forholde oss til PMBOK-en. Med den standarden i hånden, kan vi definere: Prosjekt: […]

Stakeholders matrise

Posted on Leave a commentPosted in Diskusjon, Dokumentasjon, Metodikk, Planlegging, PMBOK, PMI, Stakeholders

Mye og lenge er blitt skrevet om stakeholders. Den er en vanskelig gruppe å kontrollere, siden mange av dem er eksterne personer eller organisasjoner. Men det som er klart, er at for å lykkes i et prosjekt må alle stakeholderne bli fornøyd og deres krav og behov oppfylt. For å hjelpe å simplifisere hvordan vi […]

Innsamling av krav: Performance Requirement Card

Posted on Leave a commentPosted in Agile, Dokumentasjon, Metodikk, Planlegging, Story Points, Storytelling

En av de sterkeste grunner vi foretrekker Agile metodikker, er for å ha muligheten til å kunne tilpasse vårt prosjekt til endringer, særlig når våre kunder ikke har en konkret ide om nøyaktig hva de vil ha. Med andre ord, i Agile endringer i kravene er forventet. Hvordan kan vi da planlegge effektivt, holde styr […]