Når vi er ferdige med et prosjekt, sitter vi med en haug av informasjon av ting som har skjedd og som kan bli brukt til å lære noe av det. Eller ikke. Vi opplever at i de alle fleste tilfeller en lessons learned aktivitet blir bare å lage en liste med ting som kunne har […]
I dag vil vi presentere en ny metodikk som heter OpenPM². Metodikken er utviklet av Europakommisjonen de siste årene. Målet de hadde er å bygge en ny metodikk som fokuserer på å drive prosjekter på en effektiv måte. Siden den ble utviklet av Europakommisjonen, var først og fremst EU prosjekter, som ligger innenfor de forskjellige […]
Vi ser at det er ofte mange som opplever at det er vanskelig å se forskjellen mellom et produkt og et prosjekt, og å skille mellom livssykler av begge to. Siden nyanser kan være små, for å definere begge konsepter skal vi forholde oss til PMBOK-en. Med den standarden i hånden, kan vi definere: Prosjekt: […]
Å jobbe med prosjekter er litt som å leve livet: det må gjøres framover, men kan bare bli forstått i ettertid. Heldigvis for prosjekter har vi flere verktøy som kan hjelpe oss å måle hvordan ting går, så kan vi se fremgangen av våre prosjekter på en objektiv måte. Vi vil i dag skrive litt […]
Mye og lenge er blitt skrevet om stakeholders. Den er en vanskelig gruppe å kontrollere, siden mange av dem er eksterne personer eller organisasjoner. Men det som er klart, er at for å lykkes i et prosjekt må alle stakeholderne bli fornøyd og deres krav og behov oppfylt. For å hjelpe å simplifisere hvordan vi […]
For å planlegge riktig i et prosjekt, er vi nødt til å forstå hvilke krav de forskjellige stakeholders har. Dessverre ser vi at mange prosjektledere bruker lite tid med dette sammenlignet med for eksempel tiden de bruker med ressursplanlegging. Å ikke bruke den nødvending tid og innsatts på dette, kan føre til avvik senere i […]
For noen uker siden ble den 6. oppgave av PMBOK publisert av PMI. Vi har lest gjennom den nye utgave og sammenlignet den med den 5. oppgave. Siden den er en utvikling fra den forrige versjon, finnes ikke det store endringer. Men det er fem år siden den siste revisjon ble publisert, derfor selv om […]
I dag vil jeg skrive om et tema som, i det minste, er kontroversielt i vårt fagfelt. Det er mange personer som er interessert i prosjektledelse som spør oss hva forskjellen er mellom tradisjonell prosjektledelse, nemlig det vi finner i PMBOK, og den nyere metodikk vi kaller for Scrum. Jeg skal prøve å skrive dette […]